С июля главный тренер сборной России по хоккею с мячом 50—летний Сергей Фирсов работает спортивным директором кемеровского "Кузбасса". В своем первом интервью в новом качестве Сергей Иванович рассказал о себе и о проблемах русского хоккея.

Потомственный помор

 

— Сергей Иванович, вы родились в Архангельске. Можно вас назвать потомственным помором?

— Да, все родственники — ближние и дальние — поморы в нескольких поколениях. В незапамятные времена переселялись в Архангельск из ближайших деревень большими семьями, раньше ведь много было детей в каждой семье. В детстве ездил в эти, теперь заброшенные, деревни. Правда, теща приехала из Твери по распределению после института и до сих пор живет в Архангельске.

—Что отличает настоящих поморов?

— В первую очередь терпение. Верят, ждут, надеются на лучшее. Другие бы бастовали, протестовали, а поморы ждут. Дело даже не в северном климате, а в традициях, в семейном воспитании. Помните, как долго шел Ломоносов из Холмогор за обозом в Москву. Истинный помор! Не только терпение, но и здоровое упрямство, целеустремленность. Конечно, сейчас молодежь меняется, немножко другие приоритеты, и все же традиции не утрачены.

— С женой тоже познакомились в Архангельске?

— Да, и несколько лет назад отметили серебряную свадьбу. Жена Елена— инженер—технолог Соломбальского целлюлозно-бумажного комбината, одного из ведущих предприятий в стране в этой отрасли. В свое время комбинат спонсировал судейский корпус, который обслуживал чемпионат страны. Дети уже взрослые: Дмитрий—1982 года рождения, Надежда— на шесть лет моложе. Сын работает менеджером в частной фирме в Северодвинске, а это 35 километров от дома, дочь окончила технический университет в Архангельске.

— Для семьи остается мало времени?

— Примерно 90 процентов времени — вне семьи. Никуда не денешься. По большому счету, я уже втянулся в этот режим работы.

В Кемерово поразил огромный стадион

—В Кемерово вы бывали неоднократно. Помните, когда это было первый раз?

— Вы знаете, в Кемерово я мог переехать еще в 1985 году, когда меня и Дмитрия Силинского приглашал в команду главный тренер "Кузбасса" Игорь Митрофанович Малахов. Мы тогда играли в первой лиге, за "Двину" из Новодвинска, что в 20 километрах от Архангельска. Разговор с Митрофанычем состоялся в Москве, куда мы приехали на календарный матч, а "Кузбасс" встречался в столице с "Динамо". Да, одолевали сомнения: все-таки семья, маленький ребенок, учеба. Митрофаныч озвучил зарплату, обещал решить все бытовые вопросы.

Правда, переход так и не состоялся: нас позвали в "Водник", и мы решили остаться дома. Тогда "Водник" играл в первой лиге, а в "вышку" поднялся в 1987 году.

— Условия, предложенные "Кузбассом", подкупали?

—Откровенно говоря, условия в Сибири были лучше. Характерный пример: проще было купить машину. И дело даже не в деньгах, а в самой возможности покупки. В Архангельске, даже имея деньги, купить машину в то время —почти неразрешимая проблема.

— Самые памятные матчи в Кемерово?

— Наверное, первый в сезоне-1987/88. "Водник" выиграл у "Кузбасса" с небольшим счетом. Поразил огромный стадион на 30 тысяч зрителей. В Архангельске, как и в большинстве других городов, арены-десятитысячники. Скажу, что в Кемерово всегда было сложно играть.

— А в качестве тренера?

— Финальный этап Кубка России-2001. В том сезоне мы проиграли финал чемпионат страны, пропустив гол от "Енисея" на последних секундах. В полуфинале Кубка взяли реванш у красноярской команды, хотя уступали после первого тайма. Вроде вернули свою игру, но в финале победил "Кузбасс".

Успевал играть и в Швеции, и в России

—В Швецию вы уехали в числе первых российских хоккеистов. Как это произошло?

— В 1991 году мне и Вячеславу Серову, на тот момент ветеранам "Водника" (а таковым тогда считался игрок, которому чуть за 30), предложили контракт со шведским клубом "Йерхага" из Линдчепинга. Нас отпустили, дали возможность поиграть и заработать. Уехали в ноябре, прямо к началу чемпионата в первой лиге. Командировка продолжалась три месяца. В конце февраля следующего года вернулись в "Водник" и с ним выиграли Кубок страны.

— Успевали играть и в Швеции, и в России...

—Три года разрешали это делать. В первой шведской лиге мы играли по 24 матча, потом начинались переходные игры, а "Йерхага" до этой стадии не добиралась: слабенькая была команда. В России успевали сыграть несколько матчей плей—офф чемпионата и финального этапа Кубка. Пять сезонов провел в Линдчепинге, а еще два года работал главным тренером в "Финспонге", также в первой лиге. Работал практически в идеальных условиях: никаких бытовых проблем.

—Не было желания остаться в благополучной Швеции?

— Нет, и не думал об этом. Вернулся домой в 1998 году, в 38 лет. А до этого меня неоднократно звал в "Водник" Янко, он мне постоянно говорил: "Зачем тебе туда ездить, если не хочешь там жить? Возвращайся, команда прогрессирует, развивается, мне нужен помощник". Но после возвращения президент "Водника" Борис Иванович Скрынник озвучил другое предложение: "Мы развиваем хоккей в Архангельской области, предлагаю не помощником работать, а главным тренером северодвинского "Севера". Я согласился. Но ситуация застопорилась. И волей судьбы я снова вышел на лед и отыграл один сезон за "Север" в высшей лиге. А с 1999 года — помощник главного тренера "Водника".

—Шведские хоккеисты— профессионалы?

—Тренируются там, может, и меньше, но больше занимаются индивидуально. Тем более есть все условия для спорта. Это уже профессионализм государства, заинтересованного в здоровой нации. В Швеции не парятся в связи с тем, что хоккей с мячом неолимпийский вид спорта. Строят закрытые стадионы, которых уже больше десятка. А у нас до сих пор непонятное разделение— олимпийский или неолимпийский вид спорта. В Швеции ничего подобного и близко нет. Народу нравится— государство поддерживает и развивает бенди. А у нас нужно попасть в федеральную программу, тогда что-то изменится к лучшему...

—Все идет по спирали

— Пять лет назад "Водник" почти в полном составе переехал в Москву. Неизбежный исход для провинциального клуба?

— Все идет по спирали. Не скажу, что это конец. Красноярский "Енисей", не знавший себе равных в 1980—х годах, в постсоветское время опускался на самое дно, но через некоторое время поднимался. Потом опять неурядицы: команда упала до десятого места. Зато сейчас новый виток подъема.

Самый надежный путь: усиливать состав своими воспитанниками, приглашая игроков, у которых есть чему поучиться. Не скажу, что сегодня у "Водника" меньше болельщиков, чем в звездную его пору. Да, меньше людей ходят на стадион, но в городе болеют за команду, переживают за детей и внуков, которые занимаются русским хоккеем. А как продержаться на плаву, не имея резерва из доморощенных игроков?

— В звездную пору "Водника" в клубе занимались резервом?

— После того как ушли лидеры, многие думали, что "Водник" обречен и вылетит из высшей лиги. А я сразу сказал, что команда стопроцентно попадет в десятку. На подходе к основе были хоккеисты, которые тренировались с основой в подготовительный период, а потом уезжали в аренду, где получали игровую практику. Десять молодых ребят из резерва плюс ветераны составили костяк "Водника", который в чемпионате России—2005/06 выступил достойно, заняв восьмое место.

— И все же какова подоплека перехода игроков в "Динамо"?

— Насколько я знаю, вначале речь шла о том, чтобы в

"Динамо" перешла молодежь из "Водника", но в дальнейшем

решили пригласить всех ведущих игроков. К тому же с января

2005 года мэрия Архангельска прекратила финансировать

"Водник". Зарплату не платили более трех месяцев, а это уже основание для расторжения контракта. И не столь важно, заканчивался он или нет. Президент "Водника" находил другие источники финансирования, но из бюджета денег не получали, да и руководители предприятий задумались: стоит ли спонсировать клуб?

— Сказка закончилась...

—Одна сказка превратилась в другую. Конечно, игрокам поступали предложения. Два варианта: или разбежаться по одному, или перейти всем вместе в один клуб. Думаю, ребята сделали правильный выбор. Если бы мне предложили остаться в "Воднике", я бы подумал. Но пауза затянулась, и я поехал в Москву, в "Динамо".

Быть освобожденным тренером невозможно

— Сергей Иванович, как считаете: главный тренер сборной страны должен быть освобожденным?

— В нашем виде спорта нет такой возможности: быть освобожденным. Надо постоянно работать с хоккеистами. Это не футбол, чтобы постоянно ездить и смотреть матчи. Да я и против того, чтобы быть освобожденным главным тренером сборной страны. Есть когорта "сборников" — 20 человек. В этом кругу надо общаться, вариться. Рабочий процесс должен быть постоянным, а не наездами на сборы. К тому же у нас не так много соревнований, в прошлом сезоне собирались всего один раз, если не считать двух турниров.

Очень хорошо, что будем вновь проводить сборы. Самый расширенный— в сентябре, потом будем приглашать меньше игроков. Считаю, что надо даже раньше "сборникам" встречаться, до начала предсезонной подготовки в клубах. Определить приоритеты, задачи на сезон.

— Находите общий язык с командой?

— Тяжело было работать первый год. Сложно наладить контакт, когда ты общался с игроками как помощник главного тренера, а потом сам стал главным. Игроки привыкли к требованиям Янко, воспринимают его как тренера—победителя. Да, можно говорить его словами, но восприятие-то будет иное. Если ему достаточно сказать один раз, то мне нужно говорить раз пять, чтобы меня правильно поняли. Доверие надо зарабатывать. Доверяют тому тренеру, с которым действительно могут что-то выиграть.

Кто сегодня готов заменить лидеров?

— Давно говорят об омоложении сборной. Действительно, назрел или уже перезрел этот вопрос?

— Да, надо менять состав, но давайте подумаем: кто сегодня готов заменить лидеров? Да, Ване Максимову тяжело, да, может, нелегко Мише Свешникову и Саше Тюкавину, а кто их заменит? К тому же никто из ветеранов сам места не уступит. Попробуй их вытесни из состава!

—Шведы как-то безболезненно провели смену поколений...

—Они заменили ключевых игроков — Мюрена и Лива. На месте Мюрена играет тот, кто, может, в чем-то и уступает ему, но уже освоился на этой позиции. И позицию Лива они тоже легко закрыли. А у нас нет плановой, готовой замены для лидеров, как это было раньше. Да, может, ребята созрели, но нужно время, чтобы они притерлись друг к другу, адаптировались. Потому важно найти хоккеистов, которые могут усилить игру.

Только вот таланты медленно созревают, медленно воспитываются. Два варианта: или забрать к себе, или убедить, что надо расти. В "Кузбассе" у меня будет хорошая возможность поговорить с тренерами других команд. Чтобы было четкое понимание: если не воспитывать игроков, они никогда не прибавят, и, соответственно, клуб не будет прогрессировать. Каждый клуб выбирает свой путь развития, свой рисунок игры. У шведов один рисунок игры с самого детства, у нас немножко все по-разному. Что—то берем хорошее у скандинавов, а в основном не очень хорошее... 90 процентов команд просто тупо стоят у штрафной, обороняясь. Кучу создают, а не контригру.

— На новобранцев сборной давит авторитет ветеранов?

— Возможно, но бывают и какие-то ненужные обиды: "Он мне пас не отдал!" Я говорю ребятам: "Вы что, хотите, чтобы Свешников, Максимов обслуживали вас?! Вы сначала покажите, что можете играть хорошо в сборной. Они поверят и будут вам помогать".

Проблема еще вот в чем. Молодежь боится сделать шаг в сборной, скажем так: постоит у двери и боится идти дальше. Если они сами не хотят этого шага сделать, ничего не выйдет. Нужно, чтобы у них это желание —сделать шаг — появилось. Надо бороться за место в составе, вгрызаться зубами в предоставленный шанс. А то как—то легко: не получилось— и ладно.

Да, молодым еще рано быть хозяевами в сборной, но и пасовать не стоит. Может быть, они приезжают с таким отношением в сборную, что руководители клубов напутствуют: все равно не будешь играть, не составишь конкуренцию старожилам?! Вот и приезжают не показать себя, не зацепиться за место, а показаться. Чтобы потом поднять условия контракта: меня же в сборную вызывали, я — кандидат в национальную команду.

— Большие сложности для вас в качестве главного тренера национальной команды?

— Самое сложное было убедить хоккеистов съездить в Финляндию на турнир трех сборных в декабре прошлого года. Ситуация: времени остается мало, а они не хотят, мол, у нас свои проблемы. Мы берем двух пацанов из молодежной сборной только потому, что у них визы открытые. Конечно, тем самым нарушается баланс в коллективе.

Неужели в клубах думают, что я буду перегружать хоккеистов? Для меня главное— понять, насколько быстро игрок перестроится с клубного хоккея на игру сборной страны. Там партнеры другие. Выдающиеся хоккеисты умеют быстро перестраиваться. Клубы по каким-то своим причинам не могут найти баланс между своими интересами и интересами национальной сборной.

Это проявилось в полной мере на турнире на призы

правительства России в 2008 году, когда не приехали лидеры

московского "Динамо". Аналогичная ситуация была в 2004 году,

когда несколько ведущих игроков не поехали на чемпионат

мира.

"Кузбасс"— зрелая команда

— Какой видите свою роль в "Кузбассе"?

— Давайте говорить так: главный тренер— Михаил Викторович Быков. Он — хозяин в команде, никогда не было и не будет, чтобы я пришел и сказал игрокам: не делайте то, что вам сказал главный тренер. Но я не хочу быть свадебным генералом, который наблюдает со стороны. Мы можем обсуждать нюансы, разбирать игру, совместно делать какие—то вещи.

— Ваш переход в "Кузбасс" связан и с тем обстоятельством, что в команде семь кандидатов в сборную страны?

—В "Кузбассе" не просто кандидаты в сборную страны, а игроки, которые могут составить ее основу в ближайшем будущем. Нужен постоянный контакт с игроками, чтобы они из подающих надежды перешли в основной состав. "Кузбасс"— зрелая команда. И не хочется, чтобы он повторил судьбу московского "Динамо", которое в 1980—х годах оказалось в тени "Енисея", десять лет кряду не знавшего равных в стране.

А ведь талантливые хоккеисты играли в "Динамо". И не скажешь, что потерянное поколение: были чемпионами мира, обладателями Кубка страны, а национальный чемпионат так и не выиграли, хотя и побеждали "Енисей" с крупным счетом. А в конечном счете все-таки оставались на вторых ролях. На каждом этапе всегда чего-то чуть—чуть не хватало.

Надеюсь, "Кузбассу" хватит этого самого "чуть—чуть", чтобы покорить вершину. Лучше взорваться и взлететь наверх, чем все время быть рядом у подножия.

Криушенков нужен сборной

— Еще одна актуальная тема: годичная дисквалификация полузащитника "Кузбасса" и сборной России Дениса Криушенкова. Вы будете предпринимать какие-то шаги, чтобы сократить срок наказания?

— Мне кажется, Криушенкову вынесли очень жесткое, неадекватное наказание. Согласен, что дисциплинарное наказание необходимо, но не в виде дисквалификации на один год. Будем пытаться сократить срок. Мне бы хотелось, чтобы вопрос решился положительно.

—Криушенков нужен сборной?

— На сто процентов. Он—даже не будущее, а уже настоящее сборной страны. Правда, ему не всегда хватает концентрации. Участвовал в четырех чемпионатах мира, а самым удачным для него так и остался турнир в Кемерово в 2007 году. Не сложился для него и прошлый чемпионат мира. Почему—то выдохнулся в последний момент. Надо, чтобы сам Денис понял, что он нужен национальной команде.

— Большой мастер — интеллектуальный игрок?

— Я смотрю несколько иначе: игровик или нет? Если игровик, то думает, а не стандартно исполняет какие—то приемы. Если у человека развито игровое мышление, значит, не затеряется в любом виде спорта. Одно дело—быстро бегать, хорошо бить по мячу, другое — умение читать игру.

Русский хоккей — справедливая игра

— Вам повезло в жизни?

— Считаю, что повезло. Если не с первой попытки, то со второй—третьей. Бывает, что вроде уже созрел для всего, но возможность реализовать себя откладывается, и тогда идешь дальним путем. Снова предоставляется шанс, если ты его ищешь, двигаешься в правильном направлении.

— Русский хоккей— справедливая игра?

— Считаю, что из всех контактных видов спорта— самая справедливая. В футболе велик элемент случайности: голов забивают мало. В "шайбе" одна пятерка может все решить. В баскетболе много стыков, попробуй определи, был фол или нет. А в хоккее с мячом всегда можно ситуацию исправить. Не засчитали гол? Надо забить так, чтобы засчитали. Да, русский хоккей в большей степени, чем другие игровые виды спорта, справедливая игра.

Беседовал Марк Волохов, "Комсомольская правда— Кемерово"