Рубрику ведет Рамиль Мухометзянов

По единому графику

Одинаково успешно стартовали мужская и женская сборные России на 42-й Всемирной шахматной олимпиаде в Баку. На момент этой публикации там состоялись три тура, и все они прошли по единому графику: сухие победы со счетом 4:0 в первом и втором турах и уверенные 3:1 — в третьем. Таким образом, у россиян по 6 командных очков (именно по ним идет зачет) и по 11 личных.

Мужчины за это время преодолели сборные Нигерии, Туркменистана и Молдавии, а женщины — сборные Шотландии, Эквадора и Узбекистана. И обе команды на данный момент возглавили турнирную гонку: мужская сборная это делает в компании с первой командой хозяев поля (Азербайджан-1), у которой точно такие же показатели, а женщины опережают француженок, хотя личных очков у тех больше (11,5) — основным фактором здесь является так называемый командный Бухгольц (то есть учет силы команд, с которыми довелось сыграть).

Уже третий тур был нелегким испытанием, а сейчас и вовсе наступила череда поединков, каждый из которых может стать решающим. В четвертом туре нашим мужчинам предстояло сыграть со сборной Украины — этот матч ожидался значительно ближе к финишу. У женщин задача была чуть проще — ей досталась команда Венгрии, которая пока не входит в разряд «топовых». Но играть сейчас умеют все, в чем уже не раз убеждались самые высококлассные команды. К примеру, грузинки (действующие чемпионки мира!) проиграли филиппинкам (1,5:2,5), и это пока самая громкая сенсация, а китаянки не сумели преодолеть вьетнамок (ничья 2:2). На этом фоне наши девушки пока выглядят безукоризненно. Да и мужчины тоже, чего уже давно не было.  

Всего будет сыграно 11 туров. Матчи проходят каждый день, поэтому нам по понятным причинам не угнаться за ходом событий.

Юбилейный фестиваль «Энергия Байкала»

Широко признано, что шахматы являются первым интеллектуальным видом спорта, развивающим  логическое, абстрактное и интуитивное мышление. Шахматы способствуют организации мышления: развивается долговременная и оперативная память, способность к концентрации внимания. В игровой форме тренируется способность выбора лучшего из многих вариантов в условиях ограниченности или серьезного дефицита времени. Шахматы могут оказывать неоценимую пользу человеку в развитии собственных ментальных способностей.

Однако значение шахмат шире личностных рамок. Они могут развивать деловые качества персонала. Эта сторона незаслуженно недооценивается руководителями компаний и организаций. Помимо всего прочего, шахматы вырабатывают у человека самокритичное отношение к своим действиям, привычку признавать и исправлять допущенные в работе ошибки. Ведь и в игре невозможно добиваться прогресса без объективной оценки возникающих на доске ситуаций и их последствий. Шахматы развивают способность к анализу проделанной работы с разбором сделанных ошибок и к продуманной подготовке к предстоящим проблемным моментам. Помогают скорейшему восстановлению после напряженного рабочего дня: порой для устранения усталости и хаоса из головы достаточно внимательно изучить несколько шахматных позиций из шахматных книг или журналов. 

Важнейшей стороной игры в шахматы является отсутствие доминирования возрастного фактора, что отличает их от всех активных видов спорта. Любители спорта обычно достаточно рано становятся «стариками» и прекращают выступления в соревнованиях, понимая, что их физические кондиции начинают отставать от кондиций более молодых и амбициозных. В шахматах же возрастные игроки, являющиеся, как правило, заслуженными работниками в своих компаниях и организациях, обычно не уступают в соревнованиях молодым и успешно противопоставляют их напору свой накопленный опыт и понимание.

Принятие шахмат в качестве поощряемого внутрикорпоративного вида спорта и формы досуга работников не требует серьезных расходов. Стартовые вложения составляют 5—8 тысяч на человека для приобретения инвентаря (шахмат и шахматных часов хорошего качества). Наличие специализированных игровых залов необязательно: шахматные мероприятия можно проводить в кафе и столовых, конференц-залах и холлах, аудиториях и офисных комнатах — в любых помещениях достаточного размера со столами и стульями. Для соревнований нужны дипломы и призы (какое современное соревнование без них?). Если свои сотрудники пока не готовы со знанием дела проводить судейство, то для проведения на достойном уровне важных корпоративных соревнований требуется приглашать квалифицированного судью со стороны, который, помимо всего прочего, способен создавать (желательно) благожелательную и творческую соревновательную атмосферу.

В советские годы внутренние шахматные соревнования проводились на многих предприятиях и в организациях Приангарья при поддержке профсоюзных комитетов.  Крупные территориальные профсоюзные организации (теркомы) организовывали первенства между производственными объединениями и структурами своего профиля, расположенными в различных городах области и за ее пределами.

На закате перестройки и в постперестроечные (1990-е) годы многим стало не до шахмат (как и не до спорта в целом). Но ряд крупнейших организаций шахматные традиции сумели сохранить (среди них — Иркутский научный центр, Востсибуголь, Восточно-Сибирская железная дорога). Главная энергетическая компания региона, Иркутскэнерго, смогла активизировать шахматную деятельность с открытием в конце 1990-х в Иркутском энергоколледже шахматного клуба «Импульс». Основная заслуга по его организации принадлежит директору колледжа Владимиру Михайловичу Лукьянову, а основную текущую шахматную работу осуществлял руководитель клуба Сергей Семенович Бондарчук.

Во второй половине 1990-х годов Востсибуголь продвигал идею проведения матчей на двадцати досках между крупнейшими компаниями региона. Главным вдохновителем идеи был генеральный директор Иван Михайлович Щадов (шахматы он называл игрой королей), а основную текущую организационную работу от угольщиков осуществлял директор Вычислительного центра компании Георгий Мелентьевич Арбатский.

Команды комплектовались с учетом проведенных накануне внутренних первенств компаний. Многие члены команд приезжали из далеких городов. Было проведено несколько матчей между компаниями-гигантами — Востсибуглем, Иркутскэнерго и ВСЖД. Матчи проходили в неизменно остром соперничестве (к примеру, Востсибуголь —Иркутскэнерго 1999 года — 20,5:19,5, Востсибуголь — ВСЖД 2000 года — 20:20).

Соперничество осуществлялось при общей дружеской атмосфере, что хорошо запомнилось по одному из матчей Востсибуголь — Иркутскэнерго, на который я был приглашен в качестве главного судьи. Команды этих двух крупнейших компаний регионального топливно-энергетического комплекса (основного направления специализации Иркутской области) возглавляли игравшие на первых досках генеральные директора Иван Михайлович Щадов и Виктор Митрофанович Боровский. Это все равно что на федеральном уровне свои отношения бы выясняли на черно-белых полях, скажем, Роснефть и Газпром с генеральными директорами на первых досках!

С уходом И.М. Щадова из Востсибугля реализацию идеи матчей подхватил финансовый директор филиала СУЭК в Иркутске (новое название компании после смены собственника) Андрей  Владимирович Великосельский, опирающийся на помощь Г.М. Арбатского. В начале и середине 2000-х я был участником и организатором от СЭИ нескольких матчей Востсибуголь (СУЭК) — Сибирский энергетический институт.

В Иркутскэнерго основную работу по организации матчей и внутренних первенств осуществлял шахматный клуб «Импульс» во главе с С.С. Бондарчуком при поддержке профсоюзной организации компании. В клубе также периодически проводились турниры городского и областного уровня, в том числе официальные первенства, велось обучение шахматам детей и юношей.

В середине 2000-х родилась идея проведения на Байкале командного шахматного фестиваля энергетиков Сибири, в котором бы принимали участие коллективы разных компаний. Основной целью такого соревнования было бы укрепление дружеских связей между работниками разных энергосистем и структур. Прообразом его стал турнир, который проходил в 2004 году с участием шахматистов Иркутскэнерго и шахматистов-энергетиков Бурятии и Читинской области.

В 2007 году первичная профсоюзная организация Иркутскэнерго стала полным собственником базы отдыха «Энергетик» вблизи поселка Мурино на южном берегу Байкала, и в этом же году был проведен первый фестиваль «Энергия Байкала». Воплощение идеи фестиваля стало плодом совместных усилий Сергея Семеновича Бондарчука и председателя профсоюзной организации Ново-Иркутской ТЭЦ (одного из крупнейших подразделений Иркутскэнерго) Кирилла Леонидовича Новака. С тех пор фестиваль стал традиционным, в нем участвуют команды разных энергетических и угольных компаний и организаций Сибирского федерального округа.

Александр Филиппов, участник соревнования

На фото: Значок фестиваля «Энергия Байкала»-2016;

Участники фестиваля «Энергия Байкала»-2016 на берегу
Байкала в Мурино. И это только половина!

Продолжение следует.

Наш адрес: 664007 г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, 107а.
Телефон: (3952) 209-604. E-mail: chessns2016@yandex.ru